5月3日上午，貓眼專業版的數據顯示，上映已經滿6天的院線電影《驚天救援》，實時票產32.98萬元（并非全天票房產出，而是實時票房產出）。該片目前已經取得的票房成績是3329.6萬元。

5月3日，《驚天救援》獲得了2.6%的院線排片，實時票房占比則只有0.8%。如果只從院線市場角度考慮，各大院線方面即便是只給了這部明星云集的救援大片2.6%的排片，但依舊屬于場次給多了，因為它的票房占比，跟不上自己的排片占比。

實時票房成績方面，《驚天救援》已經跌出五一檔前十。5月2日全天票房結算之后，《驚天救援》的當日票房產出，維持在了當日第九。然而，這部電影有10位知名演員、明星主演，更是有多位成熟演員加持，如果說明星云集的話，那五一檔期，已經沒有哪一部電影比《驚天救援》厲害。

(資料圖片)

然而，就是在明星云集、特效畫面也不差的前提之下，《驚天救援》甚至于可以用“悄咪咪”三個字來形容其票房的敗北了，它的票房不利，竟然連一點水花都沒有激起來。我們不妨要問，這部商業屬性非常明確的救援大片，到底錯在哪里了呢？

可能會有普通網友認為，這部電影在北京大學點映的時候，因為和學生之間發生的一些事情，所以造成很多影迷對于入場觀看的望而卻步。這當然是需要考慮的原因之一，但這并非是該片票房不利的決定性因素。如果一部電影的票房號召力足夠明顯的話，點映場次當中發生的一些并不愉快的事情，是可以忽略不計的。

《驚天救援》最大的問題是，第一批觀影出場的影迷口碑，沒有“維護”好。我這里的“維護”二字，是用了雙引號的。所謂的維護，不是虛假營銷，不是堵住想要給差評的影迷的嘴，而是通過電影自身的質量，贏得影迷的認可，讓第一批觀影的影迷能夠在出場之后自來水。

影片自身的質量和看點數量、水平等等，才是維護其第一批口碑的關鍵要素。對于《驚天救援》而言，它的首批出場影迷口碑當中，最為掣肘的一種便是：這部救援類的電影，仿佛在哪里見過。這句話，甚至于是以后所有救援類電影創作者們都需要刻在自己心里的。如果我們以后持續出現這樣的問題的話，整個的救援題材，就全部毀掉了。

救援題材剛剛出現的時候，因為承載了人性光輝和強大的特效視覺能力，所以一度成為院線的新寵，能夠獲得票房上很大的成功。但是，隨著這幾年大量救援題材的上映，影迷們產生了審美疲憊，因為大家猛然發現，這類題材的故事主線是千篇一律的，具體的故事細節上，也多有雷同。

越是看似不需要編劇的“既定題材內容”，反倒是越需要編劇真正有價值的謀篇構局和細節鋪墊。其實，像好萊塢的某些爆米花特效大片，也是千篇一律的問題。最近兩年來，大量的好萊塢爆米花電影都在中國大陸的院線市場上敗北了，曾經賣10億元以上的作品，如今，只能賣幾億，甚至于不上億了。沒有故事，啥都甭談。

《驚天救援》便屬于典型的此類影片，不用看正片，只看預告片，就已經把整部電影看明白了。而第一批進入影院的影迷們，觀影之后發現，即便是不要求主線新穎，在具體細節上，這部影片也和以往的很多救火類的影片相似。細節上，也不新穎，就一下子掣肘影迷的入場觀影情緒了。

其實，仔細研究最近幾個月當中的院線電影，很多影片都是如此的現象，明明在演員陣容上非常強大，在拍攝和特效制作上，也可圈可點，但就是放到院線之后，影迷們不買賬。這是影迷的進步，挑剔式的進步。一種電影類型，永遠不會固定不變。尤其是在故事屬性上，只要不創新，就是落敗。

電影工業，絕不是一個模子就可以生產千萬電影作品的工業。甚至于可以說，電影工業，是一個模子，只可以生產一部作品的工業。在千篇一律上的題材上繼續做電影，只能是一個模子試圖搞多個作品，最終票房敗北，也是必然。（文/馬慶云）

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